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       为全面深入剖析全公司2022年前三季度经济运行情况，统筹部署好2022年四季度各项工作，10月24日上午天谷集团召开了2022年三季度经济运行分析会。会议由公司党委委员、副总经理、工会主席赖庆林主持。

       会上，公司党委书记邹海峰传达了中陕核集团2022年三季度经济运行分析会精神，他要求：全体职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习宣贯党的二十大精神，锚定目标、坚定信心，聚精会神把天谷集团各项工作落实好，为全面完成今年各项任务目标持续发力，为明年高质量发展奠定坚实基础。

       会上，经营管理部、审计法务部部长刘建欣通报了公司2022年前三季度经营工作情况并宣读了四季度稳增长、防风险激励方案，各权属企业针对本单位本年度前三季度经营工作开展情况、重点工作完成情况及四季度工作安排进行了汇报交流。 

       公司副总经理赖庆林在各权属企业汇报交流结束后，对天谷集团2022年前三季度经济运行情况进行了客观细致分析点评：天谷集团2022年前三季度各项工作推进有序、管理规范，经营工作稳中求进、进中有升，发展速度保持高位，但发展后劲不足。从营收完成情况看，前三季度任务完成与目标差距较大，全体干部职工要想尽一切办法在四季度实现追赶超越增长目标；从利润完成情况看，尽管已超时间进度，但我们切忌骄傲自满，只有同心协力、齐抓共管、不懈怠、不松劲，才能超额完成本年度利润目标；从应收账款回收情况看，我们企业经营者务必要时刻保持清醒头脑、居安思危，紧盯业务回款，做好营收与应收账款增长的合理平衡。各权属企业经营班子2022年四季度一定要在全力克服疫情困难、确保经济安全运行的前提下，带领干部员工走一线、拓市场、搞创新、强管理、担责任，充分发挥竞争优势，逢山辟路、遇水架桥、开源节流、降本增效、激活动力，彻底打赢年底经济目标冲刺收官战。

       公司执行董事、总经理李雪松在总结讲话中重点安排部署了2022年四季度各项工作。他要求：一是要采取超常规手段推进四季度工作，抓住各个机遇，冲破一切困难，全力冲刺打好年底收官战；二是要加大终端客户拓展力度，能走出去的务必走出去，走不出去的真心请过来，竭尽全力维系忠诚客户、挖掘潜在客户、吸引边缘客户、反思流失客户，争分夺秒抢时间赶任务，追赶超越保增长；三是要认真抓好年底结算工作，对照年度目标，倒排任务，精准发力，加速应收账款清收，做到应收尽收；四是要做好技术工艺成果转化，研发团队要深入基层发挥作用，对现有生产工艺持续优化，对拟定产品技术升级持续试验验证；五是要加大产能释放，对所有可预见性生产要提前布局、提高效率、精益求精、压缩人员，杜绝人浮于事情况发生；六是要突破终端产品销售瓶颈，公司现有健字号、药字号十余种产品亟待开发，操作得当可能成为公司新的经济增长点；七是要进一步优化股本结构，利用金融工具，打通上下渠道，降低资产负债率；八是要做好全年工作总结，做好明年各项预算，提前布局，超前谋划。他强调：只有进一步坚定信心，树立必胜勇气，齐心协力、狠抓敢打、克服惰性，才能为天谷集团稳健高质量发展贡献力量，顺利实现2022年度各项工作目标任务圆满收官，不辜负组织的重托和全体职工的期盼。